Panier du Clos | E-commerce de produits alimentaires locaux

Refondre le site e-commerce B2C et intégrer Odoo pour structurer les processus internes de vente, stock, achats et comptabilité.
Réalisé avec ♥︎
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visuel huile panier du clos
Technologies / Modules
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Description

Le Panier du Clos est une entreprise locale de distribution alimentaire proposant plus de 700 produits sélectionnés, issus de producteurs régionaux. Grâce à son système de click and collect et de livraison rapide, elle propose une expérience de commande fluide et responsable, avec un vrai souci de qualité et de proximité. L’entreprise se distingue par son modèle hybride B2C et B2B, en lien étroit avec la laiterie du Clos.

Contexte du projet

L’entreprise utilisait Proginov pour gérer ses deux entités (B2B et B2C), mais la gestion était devenue trop complexe. Le site e-commerce était limité, ne permettait pas la commande en ligne, et générait un flux important d’appels et d’emails pour traiter les commandes manuellement. L’équipe souhaitait moderniser l’ensemble, scinder les deux entités et fluidifier les échanges internes via un ERP plus simple et mieux intégré.

Objectifs

01

Mise en place d’un véritable site e-commerce

Permettre aux clients de commander en ligne directement, sans contact par téléphone ou email, et offrir une expérience claire et fluide, adaptée à un usage régulier.
02

Intégration d’un ERP modulaire

Déployer Odoo pour structurer les flux d’achat, de vente, de stock et de comptabilité, avec une interface centralisée pour faciliter les échanges entre les équipes.
03

Alléger la charge administrative

Réduire le nombre d’emails et d’appels liés aux commandes, automatiser les envois d’emails de confirmation et fiabiliser la transmission d’informations clients.
04

05

06

Solutions

Drakkar a accompagné Panier du Clos dans une refonte globale de son système. Nous avons conçu un nouveau site e-commerce simple, clair et ergonomique, connecté directement à Odoo pour permettre un traitement automatisé des commandes.

L’ERP a été intégré pour gérer les modules achat, vente, stock et comptabilité, tout en tenant compte de la séparation entre les deux entités B2B et B2C.

Un système de suivi des emails via Postman a été mis en place pour garantir une bonne délivrabilité des messages et limiter les échanges manuels avec les clients.

La mission a également impliqué une conduite du changement forte, avec accompagnement de l’équipe sur la prise en main de l’outil malgré l’intensité de l’activité quotidienne.

visuel home site web panier du clos
visuel artichauts
visuel champignons panier du clos

Résultats

01

+70 % des commandes désormais passées en ligne

02

Nombre d’emails et appels liés aux commandes divisé par deux

03

Meilleure fluidité dans la gestion des stocks et de la facturation

04

Amélioration de la satisfaction client grâce à une expérience de commande simplifiée

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Résultat

Témoignage

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