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Drakkar — Experts en transformation Digitale

pour les PME et ETI ambitieuses

Ils ont choisi Drakkar pour structurer leur croissance digitale
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Notre raison d'être

au service de vos ambitions

Utiliser la technologie pour libérer le potentiel humain et permettre à chaque PME et ETI de devenir la référence incontestée dans son secteur.
Nous combinons une expertise unique de conseil stratégique et opérationnel avec une maîtrise approfondie des technologies les plus avancées. Notre écosystème est structuré en trois filiales complémentaires : Studio, Odoo et iA.
Notre promesse : faire de chaque PME et ETI que nous accompagnons une entreprise véritablement inarrêtable.
Drakkar Studio
développement d’applications web et mobile sur-mesure, depuis l’idée initiale jusqu’au déploiement à grande échelle.
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implémentation de l’ERP Odoo, optimisation et automatisation des processus métiers.
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intégration de l’intelligence artificielle dans des cas d’usage métiers concrets, avec formation et accompagnement personnalisé.
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L'équipe Drakkar

Plus qu'une équipe, un commando d'experts issus de vos métiers. Notre mantra : vous faire gagner, temps, énergie et argent. Laissez-vous guider et conseiller par des experts qui comprennent vraiment vos problématiques métier.
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Nathan Menard
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Jean Le Tulzo
COO Drakkar
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Thierry Menard
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Nicolas Guimier
Directeur Technique
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Clément Le Boulanger
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Charlie Bertrand
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Elowan Audouin
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Gwenvaella Mouraud
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Rémy Ménard
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Nathan Lemoine
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Elodie Noiret
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Hugo David
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Julien Injariny
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Farah Corvaisier
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L'alliance compréhension
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Digitaliser une PME industrielle, c'est complexe, couteux et chronophage...

"La transformation digitale d'une PME industrielle européenne nécessite un investissement entre 30 000€ et 300 000€ et s'étale sur 12 à 18 mois."
Basé sur l"étude de nos clients Drakkar depuis 2019.
La méthode Drakkar

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2

Stratégie personnalisée

Construire des stratégies qui s'alignent avec vos ambitions, pas juste avec les tendances du marché
3

Implémentation et itérations

Adopter des solutions technologiques qui apportent des résultats mesurables et significatifs.
4

Partenariat continu

Être à vos côtés pour ajuster et améliorer continuellement les processus au fur et à mesure que votre entreprise évolue.
Nos success stories

Ils nous ont fait confiance

Depuis des années, nous mettons tout en oeuvre pour réussir les projets de nos clients et créer de belles histoires.
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Une équipe efficace, dynamique et à l’écoute, qui a rapidement compris nos enjeux et nos besoins. Nous avons fait appel à Drakkar pour nous accompagner sur les sujets naissants, avec eux, nous développons autant la montée en compétences des équipes que les outils qui accompagnerons la stratégie de demain. Je recommande à 100% !

Emmanuelle Cope
Groupe SEB
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Super agence avec une équipe très compétente qui m'a accompagné de A à Z : De la conception du projet, au développement de fonctionnalités poussées et jusqu'au business plan. Je recommande à 200%.

Thibault Sellier
So Like
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A la différence de ce que l'on nomme communément "des agences Web", Drakkar ne m'a pas juste envoyé son mandat, répondant point par point à mes interrogations du moment. Mais ils m'ont d'abord proposé de faire le point, le diagnostic de ma situation, de mes ambitions, de mon marché...bref, ils m'ont fait prendre le temps (et le leur!) pour bien poser les fondations de ce qu'allait devenir une aventure humaine incroyable, IGère.

Nathalie Berli
IGère

Fiers de nos clients

Concrétiser les projets de nos clients, c'est ce qui nous anime au quotidien.
screen client Hamon

Centralisation des données et des processus pour une meilleure visibilité sur les indicateurs clés de performance, tout en automatisant les tâches à faible valeur ajoutée afin d'améliorer l'efficacité globale.

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Hamon Elevation

PME Industrielle

screen client Solufood

Centraliser la gestion des ventes, CRM, facturation et comptabilité, tout en automatisant les achats, stocks et fabrication. L'objectif est d'améliorer la productivité, la visibilité sur les KPI et de simplifier les tâches répétitives, tout en facilitant la prise de décision en temps réel.

logo solufood

Solufood

PME Industrielle

screen client oxeva

Centraliser la gestion des abonnements, des documents et des paiements pour une meilleure visibilité sur les indicateurs clés de performance, tout en automatisant la réconciliation bancaire et la facturation afin de gagner en efficacité et réduire le temps passé sur les tâches administratives répétitives.

Logo Oxeva

Oxeva

PME industrielle

Discutons de votre
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Durant cet échange, un expert vous présentera nos services et prendra le temps de faire le point sur votre projet et vos objectifs !
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Des questions ? 

Questions fréquemment
posées (FAQ)

Combien ça coute ?

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Le coût dépend entièrement de vos besoins spécifiques. Un projet d'implémentation d'ERP peut varier considérablement, allant de 30 000€ à plus de 300 000€. Plusieurs facteurs influencent ce montant, tels que le nombre de collaborateurs, la complexité de votre industrie, la diversité des processus à couvrir, et l'intégration avec vos systèmes existants.

Pour obtenir une estimation précise, il est préférable de discuter directement avec nos experts. Ils effectueront un audit détaillé de votre situation et de vos besoins pour vous fournir un devis adapté à votre projet.

Sur quel secteur intervenez-vous ?

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Nous sommes spécialisés dans les PME qui font de la fabrication et de la distribution. Pour cela nous avons des experts issus de l'industrie qui connaissent vos métiers (supply chain, production, finance, qualité...).

Toutefois nous restons multi-sectorielle, nous intervenons pour des entreprises allant de la finance à des fédérations internationales de sport.

Pourquoi Odoo ?

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Odoo est une solution ERP puissante et flexible, reconnue pour sa capacité à s'adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Sa modularité permet de déployer des fonctionnalités ciblées, allant de la gestion financière à la production, en passant par la supply chain et le CRM. Grâce à une interface intuitive et une large communauté de développeurs, Odoo est continuellement amélioré, ce qui en fait un choix durable pour accompagner la croissance de votre entreprise.

Chez Drakkar, nous sommes fiers d'être partenaires Silver d'Odoo, ce qui témoigne de notre expertise et de notre engagement à fournir des solutions de qualité. Nous avons accompagné de nombreuses entreprises dans leur transformation digitale grâce à Odoo, et nos références multiples illustrent notre capacité à répondre aux défis les plus complexes avec cette plateforme.

Quelle technologie maitrisez-vous ?

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Travaillez avec Drakkar c'est travailler avec des experts qui ne s'arrêtent pas à la technologie.

Toutefois voici nos expertises :
‍
Re-engineering métier :
- Supply Chain
- Production
- Distribution
- Fabrication

Expertise technique :
- Odoo
- Développement sur-mesure
- IA
- RPA
- E-commerce
‍
Technologie :
- Ruby On Rails
- NodeJS
- Python
- React
- React Native
‍

Combien de temps dure une implémentation ?

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La durée d'une implémentation varie en fonction de la complexité et de l'étendue du projet. En moyenne, une implémentation complète dure entre 6 et 18 mois. Cependant, pour des projets moins complexes ou bien définis, il est tout à fait possible de livrer une solution en moins de 6 mois. La clé est de bien comprendre vos besoins spécifiques et de planifier en conséquence.

Pour obtenir une estimation plus précise adaptée à votre situation, nous vous invitons à contacter l'un de nos experts Drakkar. Ils pourront vous fournir un délai réaliste en fonction de la portée et des exigences de votre projet.

Quelle taille d'entreprise accompagnez-vous ?

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Nous accompagnons des équipes entre 10 et 500 personnes.

Désolé pour la taille de la fourchette, le mieux c'est d'en parler ensemble avec un expert Drakkar.

Discutons ensemble de vos projets !

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Drakkar tir son origine du célèbre bateau viking. A la manière de ces anciens guerriers, nous transportons nos clients vers un avenir plus radieux à travers l'implémentation d'ERP, de solutions IA et de développement sur-mesure.
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