Espace Stockage est une entreprise spécialisée dans la conception et la mise en place de solutions agiles d’espaces de stockage et de bâtiments démontables, adaptés aux besoins des entreprises, collectivités et industriels.
Ses structures, qu’elles soient temporaires ou permanentes, sont personnalisables, flexibles, économiques et rapides à mettre en œuvre, répondant ainsi à une logique éco-circulaire et responsable.
Au-delà de l’installation, Espace Stockage propose un accompagnement global et sur mesure intégrant des prestations d’audit, de conseil, de gestion de projet, de logistique, de maintenance, de SAV et même de recyclage des structures. Chaque solution est pensée pour répondre aux exigences spécifiques de ses clients tout en intégrant une démarche environnementale forte.
Le dirigeant d’Espace Stockage, dans le cadre de l’acquisition d’une seconde entreprise, a exprimé le besoin d’un ERP unifié pour piloter plusieurs entités sous une même interface. L’objectif est d’avoir une vision consolidée de l’activité du groupe, tout en conservant la capacité de gestion individuelle des sociétés.
Auparavant, l’entreprise s’appuyait sur différents outils cloisonnés, ce qui complexifiait la gestion des projets, le suivi commercial, et l'analyse financière globale. Avec l’intégration d’Odoo, l’enjeu est de disposer d’une solution scalable, centralisée et intuitive, capable d’évoluer avec les ambitions de croissance du groupe.
Drakkar a accompagné Espace Stockage dans le déploiement d’Odoo pour structurer et centraliser l’ensemble de ses opérations, avec une attention particulière portée à la gestion multi-société.
Nous avons mis en place une instance Odoo capable de gérer plusieurs entités juridiques sous une même interface, tout en garantissant une séparation claire des données et une consolidation comptable au niveau groupe.
Nos équipes ont également structuré le suivi des projets à travers le module dédié, afin de piloter chaque étape – de la conception à l’installation – avec un contrôle précis sur les ressources, délais et budgets.
La gestion commerciale a été unifiée grâce aux modules CRM, Vente et Facturation, permettant une traçabilité complète du cycle client, une automatisation des relances et une gestion fluide des contrats.
Enfin, nous avons préparé la base pour une future intégration logistique et mis en place des tableaux de bord consolidés pour donner à la direction une vision stratégique temps réel de l’ensemble de l’activité.
