DECOTEC | Fabrication de meubles de salle de bains haut de gamme

Intégrer l'ERP Odoo pour une PME industrielle spécialisée en meubles de salle de bain
Réalisé avec ♥︎
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photo d'une salle de bain decotec
Expertise
Technologies / Modules
Achats
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CRM
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Facturation
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Inventaire
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Fabrication (MRP)
Fabrication (MRP)
Ventes
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Automatisation Marketing
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Comptabilité
Comptabilité

Description

Depuis 1974, DECOTEC conçoit et fabrique des meubles et accessoires de salles de bains haut de gamme, alliant savoir-faire artisanal et innovation technologique. Basée à Tuffé, dans la Sarthe, l’entreprise incarne l’excellence du Made in France, reconnue par le prestigieux label "Entreprise du Patrimoine Vivant" (EPV).

Les produits DECOTEC sont conçus et fabriqués en interne par des ébénistes, céramistes et laqueurs, garantissant finitions soignées, durabilité et élégance intemporelle. L’entreprise s’engage également pour une production écoresponsable, utilisant des matériaux non nocifs et respectueux de l’environnement.

Contexte du projet

DECOTEC a connu une phase de restructuration et de reprise de son activité, avec une volonté forte de moderniser son système d'information afin de redonner une dynamique à l’entreprise, tout en respectant les valeurs qui font sa renommée.

Jusqu'alors, les processus étaient en partie déconnectés ou appuyés sur des outils vieillissants. La gestion commerciale, la planification de la production et la gestion des stocks manquaient de fluidité et de traçabilité, freinant l’agilité et la capacité à répondre rapidement aux demandes du marché.

Dans cette optique, DECOTEC a entrepris un projet global d’intégration de l’ERP Odoo, afin de centraliser ses opérations autour d’un outil moderne, modulaire et évolutif.

Objectifs

01

Intégration de la production dans l’ERP

L’un des enjeux clés était de connecter la fabrication artisanale au reste de la chaîne de valeur, en assurant une planification efficace, un suivi précis des ordres de fabrication, et une meilleure coordination avec les achats et les stocks.
02

Structuration de la gestion commerciale

L'entreprise avait besoin d’un outil centralisé pour piloter son cycle de vente, du suivi des opportunités à la facturation, en passant par la gestion des devis et des commandes clients.
03

Optimisation des stocks

Avec une grande variété de composants, matériaux et produits finis, la maîtrise des stocks était stratégique. Odoo a permis de rationaliser les flux logistiques, de réduire les ruptures et d’améliorer la réactivité de l'approvisionnement.
04

Pilotage centralisé et visibilité temps réel

En centralisant les données au sein d’Odoo, DECOTEC a pu bénéficier d’une vision 360° de son activité, en temps réel, facilitant la prise de décision, le suivi des performances et la réactivité des équipes.
05

06

Solutions

Drakkar a accompagné DECOTEC dans la transformation complète de son système d’information autour de l’ERP Odoo.

Nous avons déployé une solution sur-mesure intégrant l’ensemble des modules critiques : production (MRP), CRM, ventes, achats, facturation, inventaire, comptabilité et campagnes marketing.Notre approche a consisté à connecter les ateliers artisanaux à l’ERP pour garantir un pilotage fluide de la production, en lien direct avec les flux d’approvisionnement et les commandes clients.

Nous avons également structuré le cycle commercial pour qu’il s’articule parfaitement avec la facturation et la comptabilité, tout en assurant une traçabilité bout-en-bout.Grâce à une approche centrée sur la simplicité d’usage et la montée en compétences des équipes, nous avons permis à DECOTEC de moderniser ses processus tout en préservant son exigence artisanale et sa réactivité industrielle.

photo d'une salle de bain decotec
photo d'une salle de bain decotec
photo d'une salle de bain decotec

Résultats

01

Une chaîne de production numérisée, tout en préservant l’exigence artisanale

02

Une gestion commerciale plus fluide et mieux tracée

03

Une réduction des délais et des erreurs grâce à une meilleure synchronisation entre services

04

Une meilleure gestion des stocks et des approvisionnements, avec un fort impact sur la rentabilité

05

Un gain de visibilité sur l’ensemble des opérations, du CRM à la comptabilité

06

Résultat

Témoignage

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