Fondée en 1985 et basée à Nantes, Hamon Élévation est une entreprise spécialisée dans la conception, la fabrication, l’installation et la maintenance de monte-charges industriels et sur mesure. Forte de plusieurs décennies d’expertise, elle opère sur l’ensemble du territoire français, avec des solutions destinées aux secteurs de la logistique, du bâtiment, de l’industrie et des collectivités.
L’entreprise allie maîtrise technique, réactivité et personnalisation pour répondre aux projets les plus complexes. Son modèle repose sur un accompagnement complet, depuis la définition du besoin jusqu’au suivi après installation.
Hamon Élévation est une PME en pleine structuration, qui connaît une croissance soutenue et un besoin croissant de fiabilité, de coordination et de visibilité sur ses opérations. L'entreprise utilisait auparavant un outil métier vieillissant, peu adapté à ses nouveaux enjeux de pilotage, mobilité et centralisation des données.
Odoo a été choisi pour accompagner cette transformation digitale, avec une approche progressive mais complète de l’ERP, capable d’évoluer avec les ambitions de la société.
Drakkar a accompagné Hamon Élévation dans la modernisation de son système d’information en déployant Odoo comme ERP central pour gérer l’ensemble de son activité.
Nous avons remplacé un outil métier obsolète par une solution unifiée, intuitive et accessible à l’ensemble des équipes, y compris en mobilité grâce à l’accès cloud.
Les modules CRM, Vente, Achats, Projet, Facturation, Inventaire et Comptabilité ont été mis en œuvre pour couvrir l’ensemble des processus de l’entreprise, avec une attention particulière portée au suivi des projets d’installation.
Chaque chantier est désormais géré comme un projet structuré dans Odoo, avec jalons, pièces jointes et répartition claire des rôles.
Nous avons également mis en place une comptabilité analytique par affaire pour permettre un pilotage fin de la rentabilité projet par projet.
Cette transition vers Odoo permet à Hamon Élévation de gagner en coordination, en réactivité et en visibilité sur l’ensemble de ses opérations, tout en préparant le terrain pour de futures évolutions comme le SAV ou la planification.
