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Dig Up

Implémentation de l'ERP Odoo pour simplifier et optimiser les processus de comptabilité, commercial et logistique chez DigUp.
Expertise :
ERP Odoo
Dig Up

OVERVIEW.

Dig Up est une entreprise de négoce spécialisée dans l'importation de produits depuis divers pays tels que la Chine, la Turquie et le Portugal. L'entreprise a deux activités principales : la vente de goodies personnalisés pour des marques comme Coca Cola et Cointreau, ainsi que la vente d'équipements agricoles importés de Chine.

https://www.dig-up.fr/

La mission.

MISSION.

Le client souhaitait mettre en place un ERP pour simplifier le processus de comptabilité, commercial et logistique. Utilisant la suite Office pour ses opérations, l'entreprise faisait face à des défis croissants en raison de l'expansion de l'équipe et de l'augmentation du chiffre d'affaires. Les outils existants ne permettaient plus une gestion efficace des tâches à faible valeur ajoutée, telles que la saisie des factures et des écritures comptables, ou le suivi des commandes via Excel. Une solution intégrée était nécessaire pour améliorer la communication et la collaboration entre les équipes.

SOLUTION DRAKKAR.

Pour répondre aux besoins de Dig Up, nous avons implémenté l'ERP Odoo, couvrant ainsi toutes les activités de l'entreprise :

Pour la comptabilité, nous avons automatisé les saisies de factures et d'écritures comptables, réduisant ainsi le temps passé sur ces tâches manuelles et minimisant les erreurs. Cette automatisation a conduit à une amélioration de 65% de l'efficacité comptable.

Concernant les activités commerciales et logistiques, nous avons intégré des modules permettant de suivre les devis, la facturation, les achats, et les commandes en transit. Cette intégration a permis une amélioration de 20% sur les ventes et de 40% sur les achats et la logistique.

De plus, nous avons développé des tableaux de bord personnalisés pour le pilotage de l’entreprise, fournissant des insights précieux et en temps réel pour la prise de décision. Un catalogue de produits a également été créé, facilitant ainsi la gestion des inventaires et des commandes.

RĂ©sultats.

65%

d'amélioration de l'efficacité sur la comptabilité.

20%

d'amélioration sur les ventes.

40%

d'amélioration sur les achats et la logistique.

Toolbox.

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Le projet DigUp a permis à l’équipe d’accélérateur de relever de nouveaux challenges et de continuer notre développement, notamment avec les intégrations avancées des modules achats et logistique.

Pierre Caro

COO Accélérateur

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