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Odoo, est un ERP open source qui a clairement pris une place énorme sur le marché ces dernières années. L’outil est pensé pour couvrir à peu près tout : ventes, stocks, comptabilité, CRM… et il le fait plutôt bien. Son gros atout, c’est la flexibilité : on active uniquement ce dont on a besoin, et on peut aller très loin dans la personnalisation. Résultat, il s’adapte aussi bien à une petite structure qu’à une PME déjà bien rodée. Et avec ses versions cloud, on peut commencer petit et monter en puissance sans changer de système. Coté prix, Odoo propose de nombreux modèles mais le plus courant, que l’on recommande, est la version “Personnalisé” à 29€90/mois/utilisateurs (→ 358,80 €/an/utilisateur).
EBP, racheté en 2024 par Cegid, de son côté, est un acteur historique en France, surtout connu dans le monde des PME. Leur force : des solutions simples à prendre en main, bien adaptées aux habitudes françaises, notamment sur la comptabilité et la gestion commerciale. EBP, c’est rassurant : on retrouve une logique proche des logiciels “à l’ancienne”, mais avec des versions cloud qui permettent de travailler à distance et de suivre la croissance. Coté prix, EBP est plus complexe et propose énormément de plan, mais par exemple Compta & Gestion Commerciale – 1 poste – Service Privilège = 883 €/an pour 1 poste (≈ 73,58 €/mois pour l’ensemble du poste).
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Les deux ont leurs arguments, mais Odoo prend clairement l’avantage dès qu’on parle de vision long terme et de prix. Son ouverture, sa capacité à tout intégrer et à se personnaliser à l’extrême en font un ERP qui évolue avec l’entreprise, plutôt que de la contraindre. EBP reste une option solide pour ceux qui veulent un outil cadré et prêt à l’emploi, pensé pour la PME française… mais il atteint vite ses limites dès qu’il faut sortir du cadre ou accompagner une croissance ambitieuse.
Comparatif Odoo vs EBP : 4 critères pour comparer
1. Couverture fonctionnelle comptable
Odoo, de son côté, couvre lui aussi les besoins essentiels : facturation, rapprochement bancaire, écritures comptables, suivi de trésorerie, budgets, notes de frais… Là où il se démarque vraiment, c’est par son intégration native avec les autres modules de l’ERP : ventes, achats, CRM. Résultat : la comptabilité est automatiquement alimentée par les flux opérationnels, sans double saisie ni rupture entre les services.
EBP propose une couverture comptable complète, parfaitement alignée avec les pratiques des experts-comptables français. On y retrouve la comptabilité générale, l’analytique, la gestion de la TVA, le lettrage, les relances clients, la gestion des impayés, ainsi que les états fiscaux et les bilans. L’ensemble forme un environnement robuste, pensé pour une utilisation quotidienne structurée.
2. Ergonomie et facilité d’adoption
Odoo mise sur une interface web moderne, entièrement responsive et personnalisable. Les utilisateurs apprécient ses vues filtrées, ses exports Excel natifs et ses tableaux de bord visuels, qui rendent la gestion comptable plus accessible, même pour les équipes non spécialisées.
Quant à EBP, il conserve une interface plus classique, proche de celle des logiciels historiques comme Sage ou Ciel (racheté par Sage). Elle reste efficace et rassurante pour les profils comptables expérimentés, mais peut sembler plus rigide ou datée pour les collaborateurs moins techniques.
3. Conformité réglementaire française
Odoo, dans sa version localisée pour la France, répond également aux principales obligations : mentions légales sur les factures, plan comptable français, export FEC, compatibilité avec Factur-X. Un paramétrage initial rigoureux permet de garantir la conformité des exports comptables et des obligations fiscales dès le départ.
EBP fait figure de référence en matière de conformité comptable. Il intègre nativement toutes les exigences du cadre français : FEC, TVA, liasse fiscale, télédéclarations, exports expert-comptable… C’est un de ses points forts historiques, particulièrement apprécié des cabinets comptables.
« Avec EBP, on faisait le minimum réglementaire. Depuis qu’on est passés sur Odoo, on a une vision beaucoup plus fine de notre compta, et on peut lier nos données financières aux ventes, aux achats, même au CRM tout en restant dans les clous réglementaires. »
— Thomas R., directeur financier dans une PME industrielle
Voir notre article Odoo & Facturation électronique 2026
4. Pilotage, reporting et vision financière
Avec Odoo, vous pouvez créer vos propres vues, suivre automatiquement vos KPI clés (marge par produit, encours clients, rentabilité par projet…), et croiser les données comptables, commerciales et même marketing sans passer par des exports interminables. En deux clics, les données partent vers Excel, Google Sheets ou un outil de Business Intelligence comme Power BI ou le module Tableau. Résultat : une vision claire, actualisée, et surtout exploitable pour décider vite.
EBP, lui, reste efficace pour du reporting financier classique. On y retrouve des rapports standards précis, des tableaux de trésorerie, des prévisions et des statistiques analytiques. C’est fiable, mais moins souple : on travaille surtout à partir de modèles préétablis, et la personnalisation avancée des indicateurs reste plus limitée que dans Odoo.
Fonctionnalités comptables principales
Lorsque vous comparez Odoo et EBP, la comptabilité est souvent au cœur de votre réflexion. Pourtant, les besoins des entreprises vont bien au-delà de la simple saisie des écritures. Pour vous aider à y voir plus clair, voici un tableau comparatif objectif des deux solutions, centré sur leurs fonctionnalités comptables principales :
Ce qu’il faut retenir
Sur le papier, Odoo et EBP couvrent tous deux la comptabilité de A à Z, avec une conformité totale aux obligations françaises (FEC, plan comptable, TVA…). Mais dans la pratique, leur philosophie est très différente.
Avec Odoo, on est sur une expérience moderne et connectée. L’interface est claire, les mises à jour régulières, et beaucoup de tâches sont automatisées : notes de frais, facturation électronique, rapprochements bancaires, relances clients… Le tout fonctionne main dans la main avec les autres applications de gestion (ventes, achats, CRM…), ce qui évite les doubles saisies et offre une vision d’ensemble en temps réel.
EBP, de son côté, reste une valeur sûre, reconnue pour ses outils analytiques et sa conformité fiscale irréprochable. Mais on est sur un environnement plus classique, avec moins d’automatisation native. Certaines fonctions comme la gestion fluide des notes de frais ou l’intégration complète à d’autres modules dépendent des packs choisis, ce qui peut freiner la fluidité et faire grimper le coût.
Prix Odoo vs EBP : abonnement, utilisateurs, coûts cachés
Le prix d’un ERP ne se limite pas au simple coût par utilisateur. Il faut aussi tenir compte de ce que le tarif inclut réellement : modules disponibles, niveau de support, hébergement, mais aussi les options à prévoir à moyen terme. Car c’est souvent au fil du temps — lorsqu’on veut ajouter un module, un utilisateur ou une fonctionnalité — que les coûts réels se dévoilent.
Voici un comparatif clair entre Odoo et EBP, basé sur les offres les plus utilisées par les PME françaises :
Ce qu’il faut retenir
Odoo Online propose un modèle clair : un tarif unique par utilisateur (29,90 €/mois la 1ʳᵉ année, puis 37,40 €/mois ensuite), qui donne accès à tous les modules, avec le support, l’hébergement et les mises à jour inclus. L’abonnement reste simple à comprendre, même en cas d’évolution.
EBP, qu’il s’agisse de la Compta PRO ou de la Gestion Commerciale PRO, peut sembler accessible au départ (surtout en version mono-utilisateur), mais les coûts augmentent rapidement dès qu’on ajoute des modules ou des utilisateurs, avec une structure tarifaire moins lisible dans le temps.
Pour une PME qui prévoit de s’équiper progressivement ou de faire évoluer son organisation, Odoo reste souvent plus fluide à faire évoluer, avec une tarification plus prévisible et centralisée, même en tenant compte de l’augmentation dès la 2ᵉ année.
Odoo vs EBP : quelle gestion commerciale pour votre PME ?
Pour une PME, la gestion commerciale ne se résume pas à éditer des devis ou envoyer des factures. C’est un véritable flux opérationnel, qui commence dès la prospection et s’achève avec l’encaissement. Le bon ERP permet de structurer ces étapes, d’éviter les frictions internes et de mieux piloter la croissance commerciale.
Scénario 1 : Une PME avec un cycle de vente classique
Certaines PME ont des processus de vente simples et bien rodés : on crée un devis, on le transforme en commande, la commande donne lieu à une livraison, puis à une facture. Rien de très compliqué, et pas forcément besoin d’automatiser davantage.
Odoo, enchaîne ces étapes de façon plus fluide que EBP : chaque action peut déclencher automatiquement la suivante. C’est un vrai gain de temps, surtout à mesure que l’activité grandit. Mais cette logique plus automatisée demande un peu plus de travail au départ, notamment pour bien configurer les workflows selon les besoins de l’entreprise.
EBP quant à lui, permet de suivre chaque étape de façon claire, avec des écrans familiers et une prise en main rapide. C’est une solution rassurante pour les entreprises qui veulent un outil stable, sans passer par des réglages complexes.
Scénario 2 : Une PME avec des flux plus complexes
D’autres PME ont des besoins plus avancés : gestion multi-entrepôts, ventes en ligne, abonnements, produits configurables, remises par client, devis en devises étrangères, etc.
Dans ce type de contexte, Odoo montre toute sa souplesse. Grâce à son architecture évolutive et personnalisable, il s’adapte facilement à des processus plus complexes :
- Un devis peut automatiquement générer un abonnement.
- Une commande client peut déclencher un achat fournisseur spécifique.
- Les stocks se mettent à jour en temps réel, en fonction des livraisons et réceptions.
EBP propose certaines fonctionnalités comparables, mais leur mise en œuvre est souvent plus limitée, ou dépend de modules complémentaires qui ne sont pas toujours aussi bien intégrés entre eux.
Tableau comparatif : fonctionnalités de gestion commerciale
« Avant Odoo, chaque commande client nécessitait trois logiciels différents. Maintenant, tout est centralisé, et on peut suivre notre activité en temps réel, même à distance. »
— Marc B., responsable commercial dans une PME B2B
Voir notre article sur Odoo 19 x IA
Odoo ou EBP : quel CRM pour votre PME ?
Le CRM d’Odoo s’inscrit dans une logique intégrée : il est nativement connecté aux ventes, à la facturation, au SAV et à tous les modules de l’ERP. Résultat : les équipes disposent d’une vue client complète et actualisée, et peuvent collaborer facilement grâce aux commentaires, rappels et tableaux de bord partagés.
Chez EBP, le CRM est plus isolé. Chaque module — ventes, facturation, contacts — gère ses propres données, ce qui limite la circulation de l’information. Les automatisations sont également restreintes. Cela peut suffire pour une petite équipe avec des besoins simples, mais dès que la gestion de la relation client devient plus structurée, le système montre rapidement ses limites.
Infographie : 5 différences clés entre Odoo CRM et EBP CRM
« On a choisi Odoo pour centraliser toute la relation client : on voit en un clic qui a commandé quoi, où en est la facture, et qui doit être relancé. »
— Pauline O., CEO d’une PME de services
Votre entreprise change. Votre ERP peut-il suivre ?
Au fil du temps, une entreprise grandit, se réinvente, se diversifie, elle embauche, explore de nouveaux marchés, affine ses offres… Et tout ça, forcément, complexifie les processus internes.
C’est souvent quand on veut ajouter une nouvelle fonctionnalité ou faire dialoguer deux services qu’on se heurte aux limites du système en place. Ce qui fonctionnait bien au départ peut vite devenir un frein.
Alors pour savoir si votre ERP est capable de vous accompagner dans la durée, voici les 3 critères clés à regarder de près quand on compare Odoo et EBP sous l’angle de la flexibilité.
Flexibilité fonctionnelle
EBP propose différentes gammes (Activ, PRO, Ligne PME…), chacune avec ses propres modules et ses limites. Si vos besoins changent, il faut souvent passer à une autre version, ce qui implique des coûts supplémentaires et quelques ajustements techniques.
À l’inverse, Odoo fonctionne comme un jeu de briques qu’on assemble selon ses besoins. Vous pouvez activer ou désactiver des modules quand vous le souhaitez, sans tout bouleverser. C’est une approche qui vous permet d’adapter l’ERP à votre activité, étape par étape, au rythme de vos évolutions.
Personnalisation métier
Chaque entreprise a sa manière de faire, ses habitudes, sa culture. Pouvoir adapter un logiciel à vos process — et non l’inverse —, c’est souvent un vrai gain de temps… et de confort au quotidien.
EBP permet quelques ajustements via son paramétrage ou des prestations sur mesure, mais dans un cadre assez fermé.
Odoo, lui, va beaucoup plus loin. Grâce à son studio intégré et à son code open source, la personnalisation est bien plus poussée. Vous pouvez ajouter vos propres champs, automatiser des actions, créer des tableaux de bord adaptés… ou confier ces tâches à un intégrateur comme Drakkar.
Évolutivité dans le temps
Un ERP ne se choisit pas juste pour répondre aux besoins du moment, mais pour accompagner l’entreprise sur plusieurs années.
Odoo est pensé pour grandir avec vous. Que ce soit pour gérer plus d’utilisateurs, ajouter de nouveaux modules, passer en multi-sites ou multi-pays, tout peut s’ajouter au fil du temps, sans repartir de zéro ni changer de plateforme.
EBP, de son côté, propose une évolution plus encadrée. Passer d’une gamme à l’autre (comme de PRO à PME) nécessite souvent des ajustements techniques ou fonctionnels, avec des coûts en plus et, parfois, une reconfiguration partielle du système.
Migration de EBP vers Odoo : avantages et limites
Pourquoi migrer ? Les limites souvent rencontrées avec EBP
- Travailler avec des modules peu personnalisables et souvent cloisonnés
- Subir une intégration limitée entre comptabilité, gestion commerciale et CRM
- Avoir du mal à faire évoluer l’outil quand l’entreprise grandit
- Voir les coûts augmenter rapidement avec les options et utilisateurs supplémentaires
Les avantages d’une migration vers Odoo
- Bénéficier d’un ERP tout-en-un, capable de suivre la croissance de l’entreprise
- Automatiser les processus comptables et commerciaux pour gagner du temps
- Centraliser la donnée : clients, ventes, finances réunis dans une interface cohérente
- Profiter d’une tarification simple, évolutive, sans surcoût caché par module
Ce qu’il faut anticiper avant de migrer
- Reprendre les données clés : FEC, fiches clients, articles, historiques
- Former les équipes à un nouvel environnement de travail
- Soigner le paramétrage initial pour garantir la conformité fiscale dès le départ
- Choisir l’environnement Odoo le plus adapté (Online, Odoo.sh, on-premise)
Voir notre article ERP Odoo : présentation, points forts et caractéristiques
“Nous utilisions EBP depuis 7 ans, mais on atteignait clairement ses limites. La migration vers Odoo a demandé un vrai accompagnement, mais aujourd’hui, on a une solution centralisée et fluide.”
— Laetitia B., Fondatrice
Tableau comparatif des fonctionnalités clés Odoo vs EBP
Vous hésitez encore entre Odoo et EBP pour équiper votre PME ? Ce tableau vous offre une vue claire et synthétique des principales fonctionnalités proposées par chaque solution.
L’objectif : vous aider à comparer rapidement ce que chaque logiciel permet de faire sur les modules essentiels à la gestion d’une entreprise.
Conclusion : Odoo ou EBP, tout dépend de votre entreprise
Si vous êtes arrivé jusqu’ici, c’est que vous ne cherchez pas juste à lire un comparatif : vous voulez prendre une décision qui compte pour votre entreprise. Et soyons clairs : il n’existe pas de réponse magique valable pour tout le monde. Le bon choix dépend de votre organisation, de vos priorités et de la direction que vous voulez donner à votre activité.
EBP est un choix sûr pour les structures aux besoins comptables précis, qui veulent un outil simple, rapide à prendre en main, et qui ne sort pas trop du cadre classique.
Odoo, c’est le terrain de jeu des entreprises qui veulent centraliser leur gestion, gagner en efficacité et préparer leur croissance sans avoir à changer d’outil tous les deux ans. Moderne, modulaire, et pensé pour évoluer, il s’adapte à vos processus au lieu de vous forcer à les adapter.
L’enjeu n’est pas de choisir « le meilleur ERP » en théorie, mais celui qui colle à votre réalité aujourd’hui… et à l’ambition que vous avez pour demain.
Avec Drakkar, on accompagne chaque jour des PME dans ce choix stratégique. On part de vos besoins concrets, de vos contraintes et de vos objectifs pour vous aider à mettre en place un ERP qui deviendra un véritable levier de performance — pas juste un logiciel de plus.
