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Prix ERP : Quel budget prévoir pour votre PME ?

Prix ERP : Quel budget prévoir pour votre PME ?

PUBLIÉ
July 31, 2024
MISE A JOUR
September 19, 2024

L'adoption d'un système ERP est un investissement significatif pour toute entreprise désireuse d'améliorer son efficacité opérationnelle. Cet article détaillé vous guide à travers les divers coûts associés à l'adoption d'un ERP, explore les facteurs qui influencent ces coûts, et vous propose une comparaison des prix entre différentes solutions ERP, afin de vous aider à choisir l'option la plus rentable pour votre entreprise.

Sommaire

  1. Comprendre les coûts d'un ERP
  2. Pourquoi les coûts sont-ils plus élevés d'une solution à une autre ?
  3. Comparaison des coûts des solutions ERP populaires
  4. 3 Conseils pour budgétiser un ERP

1. Comprendre les coûts d'un ERP

Il faut distinguer 3 types de coûts lorsqu'on parle d'intégrer un ERP à son entreprise :

A. Coûts initiaux

  1. Achat de licences ou abonnements : Ces coûts dépendent de si vous optez pour une solution cloud ou locale (on-premise).
  2. Installation et personnalisation : Adapter le logiciel à vos processus interne (connexion avec vos outils métiers, etc...)
  3. Formation : Il est essentiel que vos équipes maîtrisent bien le nouvel outil. Ces temps de formation sont à prendre en compte en fonction de la complexité de votre nouvel outil.

B. Coûts récurrents

  1. Maintenance et support : Essentiels pour que le système fonctionne correctement et reste sécurisé.
  2. Mises à jour : Nécessaires pour que votre système reste conforme aux dernières technologies et réglementations. Certains ERP comme Odoo V.17 mettent en ligne une nouvelle version tous les ans.

C. Coûts d'intégration

Il est recommandé de passer par une agence d'experts lorsqu'il s'agit de comprendre vos métiers et intégrer la meilleure solution pour votre entreprise. En effet, 75% des intégrations d'ERP échouent à répondre aux attentes des entreprises*. C'est pourquoi nous vous recommandons de faire appel à des experts qui comprendront véritablement vos enjeux.

*Source : Gartner

2. Pourquoi les coûts sont-ils plus élevés d'une solution à une autre ?

Différents facteurs peuvent influencer la tarification de votre futur ERP :

  1. Complexité des besoins : Plus vos processus d'affaires sont complexes, plus le coût de personnalisation sera élevé.
  2. Taille de l'entreprise : Les grandes entreprises peuvent nécessiter des configurations ERP plus robustes et donc plus coûteuses.
  3. Industrie : Certaines industries nécessitent des fonctionnalités spécialisées qui peuvent augmenter le coût.
  4. Solution Cloud vs On-Premise : Les solutions Cloud offrent généralement un coût initial plus bas mais entraînent des paiements récurrents.

3. Comparaison des coûts des solutions ERP les plus populaires.

Voici un tableau comparatif qui vous aidera à comprendre comment les coûts peuvent varier entre différentes solutions ERP telles que Odoo, SAP, Oracle NetSuite, et Microsoft Dynamics :

Odoo
Sylob 10
Divalto
Microsoft Dynamics
Dolibarr
Oracle Netsuite
Sage X3
SAP Business One
Fonctionnalités
Gestion Financière
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Gestion des RH
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Cross
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Cross
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Ventes
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Cross
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Cross
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Gestion des Stocks
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Check
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Achats
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Check
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Cross
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Fabrication
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Cross
Cross
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Cross
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Projets
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Cross
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Cross
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Marketing
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Cross
Cross
Cross
Cross
Cross
Cross
Cross
E-commerce
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Cross
Cross
Cross
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Cross
Cross
Cross
Helpdesk
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Cross
Cross
Cross
Cross
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Cross
Cross
Prix (users/mois)
30€
Cross
80€
94€
42€
40€
666€
149€
Frais caché
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Check
Check
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Check
Check

4. Conseils pour budgétiser un ERP

  1. Analysez précisément vos besoins pour éviter de payer pour des fonctionnalités superflues

    Conseil : Demandez une expertise à des spécialistes capables d'analyser vos processus métiers et d'y apporter une solution cohérente.
  2. Anticipez les coûts cachés comme la formation supplémentaire, la migration des données, et l'intégration avec d'autres systèmes.

  3. Évaluez le retour sur investissement (ROI) : Un ERP peut réduire les coûts opérationnels et augmenter la productivité à long terme, a condition qu'il soit bien implémenté et qu'il réponde véritablement aux besoins de vos équipes. Un audit de l'existant vous permettra de comparer les résultats au bout de quelques mois.

Conclusion

Le choix d'un ERP nécessite une réflexion approfondie sur les besoins spécifiques de votre entreprise et un examen attentif des coûts. En prenant en compte à la fois les dépenses initiales et les bénéfices à long terme, vous ferez un investissement judicieux qui soutiendra la croissance et l'efficacité de votre entreprise. Pour des conseils personnalisés ou une analyse plus détaillée, n'hésitez pas à consulter un expert ERP.

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PUBLIÉ
September 23, 2024

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