Planification et définition des objectifs
Dès le début du projet, une planification détaillée est essentielle. Cela inclut la définition des objectifs précis, la création d’un calendrier de déploiement, et l’allocation des ressources nécessaires. La communication entre toutes les parties prenantes est primordiale à cette étape pour éviter toute ambiguïté.
Livrables
Personnalisation et développement
Une fois la planification en place, l’intégrateur se concentre sur la personnalisation et le développement de l’ERP. Cela implique la configuration des modules en fonction des besoins de l’entreprise et le développement de fonctionnalités spécifiques si nécessaire. Cette phase inclut également l’intégration de l’ERP avec les systèmes déjà existants.
Livrables
Phase de tests
Avant le déploiement, des tests approfondis sont réalisés pour s’assurer que l’ERP fonctionne correctement dans les conditions réelles. Les tests incluent la vérification des flux de travail, l’exactitude des données, et la performance globale du système. Les retours des équipes sont cruciaux à ce stade pour identifier et corriger d'éventuels dysfonctionnements.
Livrables
Déploiement et suivi
Avant le déploiement, des tests approfondis sont réalisés pour s’assurer que l’ERP fonctionne correctement dans les conditions réelles. Les tests incluent la vérification des flux de travail, l’exactitude des données, et la performance globale du système. Les retours des équipes sont cruciaux à ce stade pour identifier et corriger d'éventuels dysfonctionnements.
Livrables