Audit IA des processus : identifiez vos cas d’usage IA et débloquez du ROI en 30 jours

En une journée, notre audit IA analyse vos processus, identifie les cas d’usage prioritaires et vous fournit une roadmap opérationnelle pour intégrer l’intelligence artificielle dans votre entreprise.
à partir de
6 000 € HT
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Boostez votre productivité
L'IA automatise les tâches répétitives, permettant à vos équipes de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.
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Prenez de meilleures décisions
Grâce à l'analyse de grandes quantités de données en temps réel, l'IA permet des décisions plus éclairées, basées sur des insights précis.
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Gagnez du temps
Economisez en temps et accélérer les workflows en éliminant les goulets d'étranglement.

Qu’est-ce qu’un audit IA des processus ?

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Un audit IA appliqué à vos processus sert à identifier précisément où votre entreprise perd du temps, où les tâches se répètent et où vos workflows vous coûtent plus qu’ils ne devraient. L’objectif est simple : repérer tout ce que l’IA peut automatiser, accélérer ou simplifier pour libérer de la capacité, réduire les erreurs et améliorer immédiatement la productivité.

Concrètement, l’audit analyse vos opérations telles qu’elles se déroulent réellement : tâches manuelles, ressaisies, validations inutiles, frictions entre équipes, lenteurs dans la circulation de l’information. Le consultant se déplace dans vos locaux, observe les postes de travail, échange avec les équipes et capte les irritants quotidiens que vos outils ne montrent jamais.

À partir de ces observations terrain, l’audit fait ressortir les cas d’usage IA les plus rentables, les automatisations prioritaires et les gains potentiels (temps, coûts, erreurs évitées). Il débouche sur une feuille de route claire et actionnable, avec ce que vous pouvez améliorer en 30 jours, 90 jours et 6 mois.Un audit IA des processus n’a rien de théorique : c’est un diagnostic opérationnel conçu pour révéler ce qui vous freine aujourd’hui et montrer où l’IA peut générer du ROI dès maintenant, sans bouleverser votre organisation.

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Vos collaborateurs coûtent cher

Chaque heure perdue, c’est de la valeur détruite. Nous vous montrons comment l’IA peut leur faire gagner en qualité de travail immédiatement.

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Comment marche l'audit IA ?

01

Cadrage
30 minutes
Call de préparation (30 min)
→ Préciser vos objectifs et choisir les 3–4 processus à analyser.
Questionnaire éclair
(10 questions) et liste des participants (max. 10).
Documents utiles (facultatif) : captures d’écrans, exports KPI, procédures.
Confidentialité : NDA sur demande.

02

Jour J
1 journée
09:30 | Kick-off : objectifs, périmètre, règles du jeu.
10:00 | Visite d'entreprise : compréhension de votre chaîne de valeur de bout en bout
12:00 | SWOT avec la direction
13:00 | Déjeuner & consolidation.
14:30 | Analyse de vos outils opérationnels
17:00 | Restitution à chaud : 5–10 cas d’usage, arbitrages, next steps.

03

Livrables
sous 72h
Rapport structuré (5-10 pages) : analyse, risques, hypothèses.
Roadmap priorisée 90 jours / 6 mois / 12 mois.
Estimation macro de ROI potentiel par cas d’usage (ordre de grandeur).
Recommandations outils & plan de formation.

Ce que vous obtenez
à la fin de notre audit IA

Un audit de vos process et points de blocage.

3 à 6 cas d’usage IA adaptés à vos métiers (ex : automatisation de reporting, traitement de factures, support commercial)

Une estimation du ROI potentiel.

Une roadmap priorisée (court/moyen/long terme).

Des recommandations d’outils + plan de formation adapté à vos équipes.

extrait du livrables du diagnostic IA

Pour qui ?

PME

Minimum 25-30 collaborateurs
Réserver pour ma PME

ETI

Jusqu'à +500 collaborateurs
Réserver pour mon ETI

Dans le cadre d’un parcours structuré, sous forme de formation continue, certaines parties peuvent être éligibles au financement (OPCO/CPF…) si les conditions sont remplies. Contactez-nous pour vérifier l’éligibilité.

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Que peut faire l'IA ?

Un audit IA bien mené permet souvent de révéler un potentiel de production de contenu automatisée jusque-là inexploité.

En analysant vos flux de données et vos process éditoriaux, l’audit identifie les zones où des modèles génératifs peuvent être intégrés de manière stratégique : génération d’articles, de fiches produits ou de descriptions locales cohérentes avec votre ton de marque.

Grâce à une architecture de prompts calibrée sur votre identité, l’IA peut structurer, rédiger et publier du contenu de manière continue, selon les priorités définies dans votre stratégie marketing.

Vous ne gérez plus un planning éditorial : vous pilotez un système de croissance autonome, fondé sur la donnée et la connaissance fine de vos besoins, tels qu’ils ressortent de l’audit.
Lors d’un audit IA, il n’est pas rare de découvrir un fort potentiel d’automatisation dans la production vidéo.
En analysant vos processus internes de communication ou de formation, l’audit met en lumière les étapes où l’IA peut intervenir pour transformer un simple script ou document en vidéo complète, personnalisée et conforme à votre charte.

Grâce à des modèles génératifs avancés, il devient possible de créer des capsules marketing ou pédagogiques à la demande : votre équipe dépose un brief, et le système produit en quelques minutes une vidéo sous-titrée, montée, habillée et prête à diffuser.
Résultat : plus de dépendance à un studio, plus d’attente entre deux versions, juste une production audiovisuelle pilotée par l’intelligence artificielle, alignée sur le rythme de votre stratégie.
Un diagnostic IA révèle souvent que les plus grands leviers de productivité se cachent dans vos processus internes.
L’analyse des flux métiers met en évidence les tâches répétitives ou manuelles qu’une IA opérationnelle peut désormais observer, classer, prioriser et exécuter automatiquement.

Imaginez un back-office capable de comprendre un e-mail, remplir un CRM, analyser une commande ou envoyer un rapport, sans aucune intervention humaine.

Ces automatisations, identifiées et cadrées lors de l’audit, transforment vos outils en systèmes proactifs : la donnée circule seule, les actions s’enchaînent, et vos équipes peuvent enfin se concentrer sur ce qui crée réellement de la valeur.
Une évaluation intelligente de vos systèmes existants permet souvent de révéler tout le potentiel caché de vos données.
Connectée à vos ERP, CRM ou outils métiers, l’intelligence artificielle peut désormais interpréter vos indicateurs et en tirer des recommandations concrètes.

Imaginez des tableaux de bord qui ne se contentent plus d’afficher des chiffres, mais qui expliquent :
- “Voici pourquoi vos marges baissent.”
- “Voici le segment le plus rentable du trimestre.”

Cette nouvelle génération de pilotage augmenté transforme vos données en leviers d’action.

Fini les reportings à rallonge : vous disposez d’une vision claire, contextualisée, et orientée décision.
Une analyse stratégique de vos workflows créatifs permet souvent de révéler un gisement de productivité insoupçonné.
L’IA visuelle n’est plus un gadget, mais un accélérateur créatif capable de reproduire votre identité de marque avec précision.

En intégrant un générateur d’images entraîné sur votre charte et vos produits, vous pouvez produire en quelques minutes des centaines de visuels cohérents pour vos campagnes, vos fiches produits ou vos supports internes.

Chaque itération devient une exploration visuelle à coût marginal, où la créativité rencontre la performance.
Une intégration réfléchie de l’intelligence conversationnelle transforme la manière dont vos équipes et vos clients interagissent avec votre entreprise.

Grâce aux modèles de langage avancés, il devient possible de concevoir des agents qui comprennent vos produits, vos process internes et votre ton de marque.Ces assistants ne se limitent plus à répondre : ils accompagnent, recommandent, forment et apprennent au fil des échanges.

Qu’ils soient destinés à vos collaborateurs ou à vos clients, ils incarnent une nouvelle interface intelligente, capable d’automatiser sans déshumaniser.

L’IA devient alors la première ligne de votre relation client, proactive, cohérente et toujours disponible.

Zones d'interventions

Grand Ouest

Nous intervenons sur Nantes, Saint-Nazaire, Angers, Rennes & alentours

Autres régions

Format hybride visio-conférence ou déplacement (sur demande).

Pourquoi Drakkar ?

Nous ne sommes pas un cabinet de conseil théorique, mais un partenaire opérationnel. Depuis plus de 5 ans, nous aidons des PME et ETI à digitaliser leurs processus, et déployer l’IA dans leur organisation.

Nos consultants combinent expertise stratégique et expérience terrain pour livrer des résultats actionnables dès le premier jour.
23 collaborateurs ·
+100 clients
Experts IA depuis 2020
photo d'équipe drakkar

+500

collaborateurs formés à l'IA chez nos clients (formations, ateliers, conférences)

+1M€

économisé par an chez un de nos clients en évitant d'externaliser la production de contenu

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clients accompagnés dans la tech depuis 2020. L’IA, on en faisait bien avant ChatGPT.
Ils nous font confiance pour leurs projets IA
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Groupe SEB
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FAQ – Audit IA

Que vais-je obtenir à l’issue de l’audit IA ?

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À la fin de votre audit intelligence artificielle pour PME, vous recevez un livrable structuré : analyse de vos processus, identification de cas d’usage adaptés à votre activité, estimation du ROI et feuille de route priorisée. Ce document constitue un plan d’action utilisable immédiatement. Le tarif de l’audit est ensuite déduit si vous engagez un projet IA avec Drakkar.

Combien de temps dure l’audit des processus et IA ?

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L’audit des processus et IA se déroule sur une journée complète. La matinée est dédiée à l’analyse de vos workflows et l’après-midi à l’identification des cas d’usage IA ainsi qu’à leur chiffrage. La journée est pilotée par un consultant expérimenté afin d’obtenir un diagnostic clair et exploitable dès le lendemain.

De quelles données avez-vous besoin pour réaliser l’audit IA de ma PME ?

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Pour un audit IA d’une PME ou ETI, nous utilisons vos données existantes : ERP, CRM, fichiers métiers, documents internes ou simples tableaux Excel. Aucun niveau de maturité particulier n’est nécessaire. L’analyse s’adapte à votre organisation, même si vos données sont dispersées ou peu structurées.

Faut-il déjà utiliser l’IA avant de réaliser un audit intelligence artificielle ?

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Un audit intelligence artificielle ne nécessite pas d’outils IA existants ni de données parfaitement organisées. Il sert justement à identifier ce qui est faisable, comment structurer les données et quels usages IA sont réellement pertinents. Aucune préparation technique préalable n’est demandée.

Est-ce que l’audit des processus IA perturbe le travail des équipes ?

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Un audit des processus IA ne perturbe pas vos équipes. Il nécessite quelques entretiens courts pour comprendre les étapes clés du fonctionnement interne. Le consultant réalise ensuite l’analyse de manière autonome, sans interrompre l’activité quotidienne.

Quels types de processus sont étudiés lors de l’audit IA ?

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L’audit IA porte sur les processus susceptibles de générer un gain rapide : administratif, logistique, achats, finance, production, RH, planification, support commercial ou SAV. L’objectif est d’identifier les tâches répétitives, les frictions opérationnelles et les zones où l’IA peut accélérer ou automatiser les flux.

Un audit IA PME ou ETI identifie-t-il des actions rapides (quick wins) ?

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Un audit IA pour PME / ETI met en évidence des actions rapides réalisables en moins de 30 jours, ainsi que des améliorations court terme et des chantiers plus structurants. Cela donne une vision hiérarchisée des résultats immédiats et des projets à développer progressivement.

Dans quelles zones intervenez-vous pour un audit IA PME/ETI ?

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Nous intervenons principalement en Loire-Atlantique, autour de Nantes, Saint-Nazaire, Angers et Rennes. Pour les entreprises situées ailleurs en France, un audit IA PME/ETI peut être réalisé en format hybride (présentiel et visio) ou via un déplacement ponctuel selon l’envergure du projet.

Pourquoi est-ce payant alors que d’autres proposent des audits d’intelligence artificielle gratuits ?

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Un audit intelligence artificielle payant garantit une analyse réelle, approfondie et indépendante. Un consultant senior y consacre une journée entière, avec un travail documentaire et une synthèse opérationnelle. Contrairement aux audits gratuits, souvent limités à un pré-diagnostic commercial, le livrable est complet, précis et directement exploitable.

L’audit IA est-il pertinent pour une PME ou ETI industrielle ?

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Un audit IA pour PME industrielle met souvent en lumière des opportunités immédiates : automatisation administrative, gestion documentaire, optimisation logistique, prévision des ventes, maintenance ou pilotage opérationnel. L’analyse tient compte de votre taille, de vos volumes et de vos contraintes industrielles.

Que se passe-t-il si aucun cas d’usage IA n’est jugé rentable ?

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Si aucun cas d’usage immédiat ne s’avère pertinent, l’audit des processus IA se transforme en feuille de route de montée en maturité. Vous obtenez un plan clair pour structurer vos données, améliorer vos processus et construire progressivement des usages IA viables.

Existe-t-il des financements pour un audit IA de ma PME ou ETI ?

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Plusieurs dispositifs permettent de réduire le coût d’un audit IA PME : aides régionales, aides BPI France, fonds européens ou programmes dédiés à la transformation numérique. Nous vous accompagnons dans la préparation du dossier afin d’optimiser vos chances de financement.

Peut-on réaliser un audit IA même sans culture data ?

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Un audit IA est parfaitement adapté aux entreprises sans culture data. Il sert à comprendre les bases, à cibler des usages simples, à structurer progressivement les données et à éviter les erreurs de démarrage. L’objectif est d’avancer de manière pragmatique et adaptée à votre niveau.

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